La monetización de la IA, la persistente disrupción de la cadena de suministro, la soberanía digital y la IA física emergen como cuatro fuerzas que moldean la siguiente fase de la competencia tecnológica
En 2027, la industria tecnológica se enfrentará a una nueva prueba: convertir años de inversión e innovación rápidas en valor sostenible. Según Omdia, el enfoque está cambiando de lo que la tecnología puede hacer a lo que puede ofrecer – económica, operativa y competitivamente.
Basándose en investigaciones y conocimientos de toda la organización, Omdia ha identificado cuatro fuerzas que están moldeando 2027:
Inteligencia artificial
Reequilibrio de la inversión a la monetización.
Cadena de suministro
La crisis es la «nueva normalidad».
Soberanía digital
La independencia tiene un coste.
IA física
La inteligencia escapa de la pantalla.
En conjunto, estas fuerzas apuntan a un cambio en el que la IA debe demostrar cada vez más rendimientos reales, las empresas deben competir mediante una interrupción persistente en el suministro, las organizaciones deben sopesar un mayor control tecnológico frente a sus costes, y la inteligencia va más allá del software y las pantallas hacia el mundo físico.
IA: Reequilibrio de la inversión a la monetización
La carrera armamentística tecnológica de IA continuará, pero la medida del éxito está cambiando. Con el 59% de las organizaciones esperando que sus presupuestos de IA aumenten un 10% o más en 2027, la presión para demostrar rendimientos tangibles se intensificará. Las empresas juzgarán cada vez más las inversiones en IA por el ROI y las ganancias de productividad en lugar de solo por la superioridad técnica. En infraestructuras, software, servicios y dispositivos, la atención se desplazará hacia dónde la IA crea valor, cómo se captura ese valor y qué modelos de negocio pueden convertir la adopción en rendimientos sostenibles.
Cadena de suministro: La crisis es la «nueva normalidad»
Las empresas tecnológicas ya no pueden asumir que la disrupción terminará y que las cadenas de suministro volverán a la normalidad. La demanda de infraestructuras de IA, las limitaciones de los componentes, las presiones geopolíticas, los requerimientos energéticos y la incertidumbre macroeconómica se combinan para crear una volatilidad persistente. Ya los retrasos en hardware están afectando al 60% de los socios de canal de PC, lo que pone de manifiesto las presiones operativas a las que siguen enfrentándose las empresas.
Navegar estas presiones será cada vez más una medida de fortaleza competitiva. Las empresas que incorporen resiliencia en sus operaciones estarán mejor posicionadas para convertir la disrupción en ventaja, mientras que competidores menos ágiles corren el riesgo de perder terreno.
Soberanía digital: la independencia tiene un coste
La cuestión está cambiando cada vez más de si las organizaciones necesitan una mayor soberanía digital a cuánto control realmente necesitan y por qué están dispuestas a pagar. Más de 100 países están ahora impulsando iniciativas de soberanía digital, reflejando la creciente importancia del control sobre los datos, la infraestructura, la IA y las cadenas de suministro digitales.
Pero la independencia tecnológica total rara vez será práctica o necesaria. Las organizaciones, en cambio, tendrán que determinar qué deben controlar, dónde las alianzas siguen siendo esenciales y dónde una mayor soberanía crea suficiente valor empresarial para justificar el coste y la complejidad adicionales.
IA física: La inteligencia escapa de la pantalla
El avance de la IA más allá del software y las pantallas hacia el mundo físico se está acelerando. Los avances en IA, computación en el borde, sensores y hardware conectado están creando sistemas inteligentes capaces de percibir, aprender y responder a su entorno. Solo los envíos globales de robots humanoides se espera que superen las 700.000 unidades para 2030, reflejando la creciente inversión y el impulso de la IA física.
La oportunidad va mucho más allá de los robots humanoides, abarcando vehículos, edificios, infraestructuras energéticas, lugares de trabajo y entornos de consumo conectados. A medida que la inteligencia se integra en el mundo físico, las organizaciones también se enfrentarán a nuevas cuestiones sobre gobernanza, seguridad, responsabilidad, integración y confianza.
Comentando sobre el lanzamiento de Forces Shaping 2027 de Omdia, el director de Investigación de Omdia, Evan Kirchheimer, dijo: «La historia tecnológica definitoria de 2027 no será simplemente lo que venga después, sino lo que ocurra a medida que la inversión y la innovación de los últimos años se encuentren con la realidad económica y operativa.
«La IA necesita demostrar retornos. La disrupción de la cadena de suministro debe planificarse en lugar de esperar. La percibida imperativa de la soberanía digital conlleva decisiones difíciles en cuanto a costes y acceso. Y a medida que la IA avanza hacia el mundo físico, las empresas se enfrentan a un conjunto completamente nuevo de oportunidades y responsabilidades.
«Lo que hace que estas fuerzas sean especialmente significativas es lo estrechamente que están conectadas. Las decisiones tomadas en un área tienen cada vez más consecuencias en otras áreas, lo que hace más importante que nunca que las empresas comprendan el panorama tecnológico más amplio a la hora de decidir dónde invertir y competir”.
El programa Forces Shaping 2027 reúne investigaciones de Omdia de todo el ecosistema tecnológico para identificar y rastrear las cuatro fuerzas que se espera que moldeen el año que viene. Lanzando con un libro electrónico que explora cada fuerza y la investigación que la sustenta, Omdia continuará siguiendo cómo evolucionan estas fuerzas a través de su investigación y análisis a lo largo de 2027, facilitando a los clientes la exploración y la navegación de la investigación de Omdia.
